ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
Ключевые слова:
управленческое решение, психология, личность, руководитель, подчиненныйАннотация
Аннотация. В статье представлено исследование управленческого решения с точки зрения психологических аспектов личности. Изучено, что процесс принятия управленческого решения, имеет индивидуальную окраску так, как подчиняется стилю управленческой деятельности лица принимающее решение. Выявлены основные качества, которые влияют на эффективность принятия управленческих решений.
Актуальность. Психологические аспекты принятия управленческих решений основываются на том, что процесс принятия уже некоторое время с трудом поддается изучению из-за труднодоступности проведения экспериментов на скрытых мотивах, личностных особенностях лица принимающего решения, характере и других психологических личностных аспектах, которые могут влиять принятие решения. Принятие управленческого решения связано с психологией личности руководителя, ведь любое управленческое решение влияет не только на взаимоотношения с подчиненными, но и выстраивает образ, авторитет лица принимающее решение (лицо принимающее решение) в коллективе после его принятия. Личность чащего всего принимает решения интуитивно без видимых факторов того, что может на них повлиять. Цель исследования ‑ изучить как руководитель использует свои отличительные особенности личности, характера при принятии управленческого решения в коллективе. Задачи исследования: сравнить основные личностные характеристики на рабочем месте руководителя и подчиненных, оценить деятельность руководителя подчиненными, выявить основные личностные качества, необходимые при принятии управленческих решений. В исследование были применены: метод опроса, интервьюирования. Проводилась обработка с помощью компьютерных программ EXCEL с применением математической статистики для обобщения и группировки полученных результатов исследования. Была выявлена практическая значимость исследования для применения и анализа как на рабочем месте, так и в учебно-научной деятельности. Процесс принятия решения всё ещё недостаточно изучен с психологических позиций в современной науке.
Библиографические ссылки
Литература
Гарбузов В.И. Практическая психотерапия, или как вернуть ребенку и подростку уверенность в себе, истинное достоинство и здоровье Санкт-Петербург. АО «Сфера», 1994. С. 112-160.
Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений / Я.Р. Рейльян. М.: Юнити, 2003. С. 200-213.
Перепелкина Д. Какими качествами должен обладать руководитель / Д. Перепелкина // Информационный портал для бизнеса. URL: https://class365.ru/stati/7481-kakimi-kachestvami-dolzhen-obladat-rukovoditel/
Мерлин В.С. Индивидуальный стиль деятельности и его системообразующая функция / В.С. Мерлин // Психология индивидуальных различий. Москва, 2002. С. 128-139.
Официальный сайт организации АЛЬМАК // АЛЬМАК. URL: https://almak.ru/ (дата обращения: 17.07.2023).
Решение // Большой психологический словарь. URL: https://www.psychologist.ru/dictionary_of_terms/ (дата обращения: 01.07.2023).
Стили руководства // Психологический информационный ресурс. URL: https://psyfactor.org/ (дата обращения: 10.07.2023).
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2023 Подкалюк Екатерина Андреевна
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
Доступность публикаций на основе лицензии Creative Commons
Журналы Материалы междунардных конференций и «Актуальные проблемы педагогики и психологии» являются журналами открытого доступа, который означает, что весь контент свободно доступен для пользователя или его / ее учреждения бесплатно. Пользователи могут читать, загружать, копировать, распространять, печатать, искать или ссылаться на полные тексты статей или использовать их в любых других законных целях без предварительного разрешения издателя или автора.
«Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная (CC BY-NC 4.0)
Авторские права сохраняются за автором без ограничений, лицензия распространяется на читателей и издателя.
На этой странице размещено лишь изложенное понятным языком краткое объяснение лицензии, которое не является заменой ПОЛНОГО ТЕКСТА ЛИЦЕНЗИИ. Переход на текст лицензии (disclaimer).
Вы можете свободно:
- Делиться (обмениваться) — копировать и распространять материал на любом носителе и в любом формате
- Адаптировать (создавать производные материалы) — делать ремиксы, видоизменять, и создавать новое, опираясь на этот материал
- Лицензиар не вправе аннулировать эти свободы пока вы выполняете условия лицензии.
При обязательном соблюдении следующих условий:
- «Attribution» («Атрибуция») — Вы должны обеспечить соответствующее указание авторства, предоставить ссылку на лицензию, и обозначить изменения, если таковые были сделаны. Вы можете это делать любым разумным способом, но не таким, который подразумевал бы, что лицензиар одобряет вас или ваш способ использования произведения.
- «NonCommercial» («Некоммерческое использование») — Вы не вправе использовать этот материал в коммерческих целях.
- Без дополнительных ограничений — Вы не вправе применять юридические ограничения или технологические меры, создающие другим юридические препятствия в выполнении чего-либо из того, что разрешено лицензией.
Замечания:
- Вы не обязаны действовать согласно условиям лицензии, если конкретная часть материала находится в общественном достоянии или если такое использование вами материала разрешено согласно применимому исключению или ограничению авторских прав.
Вам не даётся никаких гарантий. Лицензия может не включать все разрешения, необходимые вам для использования произведения (материала) по вашему замыслу. Например, иные права, такие как право на обнародование, неприкосновенность частной жизни или неимущественные права могут ограничить вашу возможность использовать данный материал.
.jpg)
.jpg)
